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CULTURA ORGANIZACIONAL

CULTURA ORGANIZACIONAL

CONCEPTUALIZACION

Según el diccionario de la Real Academia Española, encontramos las siguientes definiciones sobre las palabras cultura y organización, que son las que componen el término cultura organizacional.

CULTURA (Del lat. cultūra).

1. f. cultivo.
2. f. Conjunto de conocimientos que permite a alguien desarrollar su juicio crítico.
3. f. Conjunto de modos de vida y costumbres, conocimientos y grado de desarrollo artístico, científico, industrial, en una época, grupo social, etc.
4. f. ant. Culto religioso.

ORGANIZACIÓN

1. f. Acción y efecto de organizar u organizarse.
2. f. Disposición de los órganos de la vida, o manera de estar organizado el cuerpo animal o vegetal.
3. f. Asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines.
4. f. Disposición, arreglo, orden.

Algunas definiciones de cultura y cultura organizacional encontradas en Internet y elaboradas por conocedores del tema:

Chiavenato (1989) presenta la cultura organizacional como "...un modo de vida, un sistema de creencias y valores, una forma aceptada de interacción y relaciones típicas de determinada organización."

Davis. (1990) "la cultura es la conducta convencional de una sociedad, e influye en todas sus acciones a pesar de que rara vez esta realidad penetra en sus pensamientos conscientes".

Delgado.(1990) "Cultura es como la configuración de una conducta aprendida, cuyos elementos son compartidos y trasmitidos por los miembros de una comunidad"

Schein. (1988) se refiere al conjunto de valores, necesidades expectativas, creencias, políticas y normas aceptadas y practicadas por ellas. Distingue varios niveles de cultura,

a) supuestos básicos;

b) valores o ideologías;

c) artefactos (jergas, historias, rituales y decoración)

d) prácticas. Los artefactos y las prácticas expresan los valores e ideologías gerenciales.

Pümpin y García, citado por Vergara (1989) "...el conjunto de normas, de valores y formas de pensar que caracterizan el comportamiento del personal en todos los niveles de la empresa, así como en la propia presentación de la imagen"

Charles Handy citado por González y Bellino (1995), plantea cuatro tipos de culturas organizacionales: poder, rol, tareas y personas.

• La cultura del poder se caracteriza por ser dirigida y controlada desde un centro de poder ejercido por personas clave dentro de las organizaciones.
• La cultura basada en el rol es usualmente identificada con la burocracia y se sustenta en una clara y detallada descripción de las responsabilidades de cada puesto dentro de la organización.
• La cultura por tareas está fundamentalmente apoyada en el trabajo proyectos que realiza la organización y se orienta hacia la obtención de resultados específicos en tiempos concretos.
• la cultura centrada en las personas, como su nombre lo indica, está basada en los individuos que integran la organización

            Desde otro punto de vista más general, la cultura se fundamenta en los valores, las creencias y los principios que constituyen los cimientos del sistema gerencial de una organización, así como también al conjunto de procedimientos y conductas gerenciales que sirven de ejemplo y refuerzan esos principios básicos.

COMPOSICION

            Como hemos visto la cultura organizacional puede entenderse entonces como un conjunto de modos de vida en una época o momento determinado dentro de una organización particular, la cual se vera influida por las múltiples características diferenciadoras de los individuos que la integran, el ambiente en el que opera y el estilo de liderazgo que practican sus directivos.

            Las costumbres, conocimientos, rituales, valores, prácticas y modos de vida de cada uno de los individuos que componen la organización, ejercen una fuerte influencia construyendo y moldeando la cultura organizacional, al ser estas adoptadas e implementadas como practicas de la organización.

            La cultura también se vera influenciada por el tipo de liderazgo imperante en la organización y los deseos de sus principales directivos o lideres.

            La cultura sufre una serie de transformaciones a lo largo del tiempo, debido a los diferentes integrantes que la componen, a las influencias del ambiente en el que opera y a sus objetivos como organización.

           

            La cultura organizacional también se vera afectada por muchos de los elementos de entorno en el que opera, debido a que esta actúa como un sistema abierto, en constante interacción con su ambiente.

            Estas características hacen única la cultura organizacional para cada organización, por lo que es importante realizar un análisis único e individual de esta para entender su forma de operar.         Aun y cuando la organización opere dentro de un entorno similar (ej:Guatemala), se vera altamente influenciada por los modos de vida de sus integrantes, la forma de hacer las cosas, los valores y el estilo de liderazgo que ejerzan sus directivos.

Para que un valor, costumbre, principio o modo de vida, cree influencia y se vuelva parte de la cultura, este debe ser generalmente aceptado por sus miembros, solo así podrá incorporarse como un rasgo característico dentro de esa cultura particular.

APLICABILIDAD

Podemos aplicar el término de CULTURA ORGANIZACIONAL a cualquier agrupación de personas que se unen para el logro de un propósito u objetivo común.

Este fenómeno social, podemos encontrarlo no solamente en las empresas privadas, gubernamentales, asociaciones o cualquier tipo de agrupación en donde se reúnen personas, ya que estas aportan sus costumbres intereses, objetivos, valores y otros elementos a cultura de la organización a la que pertenecen.

Encontramos entonces cultura organizacional, en la familia, en los centros de estudio, en las empresas, en la iglesia y en cualquier organización dentro de la cual existan reglas, costumbres y prácticas generalmente aceptadas por sus miembros.

BIBLIOGRAFIA Y REFERENCIAS

www.rae.es   Diccionario de la Real academia de la lengua española

www.rrppnet.com.ar/culturaorganizacional.htm

www.monografias.com/trabajos14/cultura-organizacional/cultura-organizacional.shtml

Asueto por el Día del Ejercito

Estimados amigos profesionales de la gestión Humana, por este medio quiero recordarles que el asueto por el Día del Ejercito, se gozará en esta ocasión el viernes 01 de julio, convirtiéndose el jueves 30 en un día de trabajo normal.

Lo anteriormente indicado, obedece a lo dispuesto en la LEY QUE PROMUEVE EL TURISMO INTERNO (Dcto. 42-2010 - Artículo 2. Día de Asueto. Con el objeto de promover el turismo nacional, cuando el día de asueto recaiga en día martes se gozará el día lunes anterior; si recae en día miércoles o jueves, se gozará el día viernes inmediato; si el mismo recayese en día sábado o domingo, no se modificará.)

Espero que esta información les sea de utilidad en su gestión.

En el siguiente vinculo, encuentran el decreto correspondiente.

Decreto 42-2010 del Congreso

ENSAYO SOBRE LA PERSONALIDAD

ENSAYO SOBRE LA PERSONALIDAD

Para mejorar la comprensión del tema, definamos el significado de la palabra personalidad.

Según la RAE: Personalidad. (De personal).

1. f. Diferencia individual que constituye a cada persona y la distingue de otra.

2. f. Conjunto de características o cualidades originales que destacan en algunas personas. Andrés es un escritor con personalidad.

3. f. Persona de relieve, que destaca en una actividad o en un ambiente social. Al acto asistieron el gobernador y otras personalidades.

4. f. Inclinación o aversión que se tiene a una persona, con preferencia o exclusión de las demás.

5. f. Dicho o escrito que se contrae a determinadas personas, en ofensa o perjuicio de las mismas.

8. f. Fil. Conjunto de cualidades que constituyen a la persona o sujeto inteligente.

Algunas otras definiciones de personalidad son:

• La personalidad es el conjunto dinámico de características emocionales, de pensamiento y de conducta que son únicas a cada persona.

• Diferencia individual que constituye a cada persona y la distingue de otra. Conjunto de cualidades que constituyen a la persona.

• Patrones duraderos de percibir, relacionarse y pensar acerca del ambiente y de uno mismo.
• Los rasgos de personalidad son aspectos prominentes de la personalidad que se manifiestan en una amplia gama de contextos sociales y personales importantes.
• Características psicológicas únicas que conducen a respuestas individuales relativamente coherentes y duraderas en su propio ambiente.
• Patrón de pensamientos, sentimientos y conducta distintivo de un individuo que persiste a lo largo del tiempo y en diversas situaciones.
• Atributo de un vino con características positivas muy marcadas que lo hacen muy diferente a otros.
• Es el conjunto de modalidades adaptativas que el individuo utiliza en su contacto cotidiano con el ambiente en que se desenvuelve, es le conjunto relativamente durable, de rasgos y patrones de conducta que presiden el conjunto de mutaciones interpersonales características de la vida humana.

La mayoría de conceptos entrañan un estilo individual y una noción de permanencia a lo largo de la vida de la persona.

Muchos autores han realizado estudios sobre algunos factores que dan forma y componen la personalidad de las personas, algunos de ellos han realizado aporte importante para la comprensión de la personalidad humana:

Freud: Por ejemplo baso sus estudios en el desarrollo psicosexual durante la infancia y la niñez.

Piaget: Puso atención al desarrollo cognitivo del niño.

Ericsson: Enfatizo sobre las influencias sociales en el desarrollo individual.

Entendemos entonces que la personalidad puede verse influenciada por el ambiente, por la genética, por el aprendizaje y hasta por la sexualidad de la persona.

Si la personalidad se encuentra influenciada por los factores expuestos anteriormente, podemos suponer que de igual forma puede ser cambiante y no estática, o al menos no totalmente estática, ya que a medida que el individuo entra en contacto con su ambiente y adquiere nuevos conocimientos, podrá modificar o se modificará su personalidad para lograr una mejor adaptación a su entorno.

Debemos recordar que los cambios en la personalidad pueden ser de dos tipos, unos dramáticos que por lo general no son muy comunes y otros son graduales, que por lo general requieren un periodo mas largo de tiempo para su incubación.       Cualquier transformación de la personalidad se lleva a cabo dentro de ciertos límites entre los factores biológicos, el aprendizaje, el ambiente.

Podemos decir entonces que la personalidad cambia en parte o permanece en parte.

BIBLIOGRAFÍA y REFERENCIAS

www.rae.es  Diccionario de la Real Academia Española

es.wikipedia.org/wiki/Personalidad

www.clikasalud.com/jovenes/diccionario/index.asp

www.mujeresdeempresa.com/marketing/marketing001106.shtml

www.paisrural.org/materiales/nuevos_cambios/glosario.htm

www.bodegassantiagoarnedo.com/Glosario.htm

www.monografias.com/trabajos28/la-personalidad/la-personalidad.shtml

Cómo desarrollar las personas y su talento...(Pilar Jericó)

Las 8 cualidades básicas de un gerente de recursos humanos